日前，工业和信息化部宣布今年将在全国组织开展以&濒诲辩耻辞;携手同行，合作共赢&谤诲辩耻辞;为主题的信息化推进活动，开展大规模信息化培训、政策宣讲和案例宣传，提高中小公司信息化应用的动力和能力。自2005年启动中小公司信息化推进工程，到今年为止，已经走过6年多，期间经过宣传发动和试点探索，开展了信息化服务平台试点和推动信息化应用等工作，在构建信息化服务网络、创新服务模式和机制、支持信息化实施和电子商务应用等方面进行了积极探索和实践，总体来看成效显着。 &苍产蝉辫;
当前，由于国际经济复苏迟缓带来的市场动力不足、需求下滑以及国内生产成本上升等问题的存在，中小公司面临的挑战依然艰巨。越是在外部环境艰难的时候，越是苦练&濒诲辩耻辞;内功&谤诲辩耻辞;的良机，而信息技术无疑是中小公司改善管理的有力工具，有利于实现成本降低、效率提升，促进中小公司提高发展质量和竞争能力，也可以推动中小公司进一步增强自主创新能力、创新商业模式。 &苍产蝉辫;
虽然这些年有关部门对中小公司信息化推动和支持力度很大，但由于我国中小公司数量多、层次不一，中小公司信息化整体水平仍然不高，特别是公司之间、地区之间和不同行业之间发展不平衡的现象比较突出。部分中小公司信息化程度较高，熟悉如何发挥信息化的作用，而相当多的中小公司对于如何用好信息技术为公司创造价值还缺少理性认识和有效途径，这需要有关部门通过典型示范、技术支持和方法指导等方式进行长期引导。 &苍产蝉辫;
不同的中小公司在行业门类、业务规模、管理方式等方面都存在较大差距，信息化建设呈现不同特点，对信息化的需求层次也不尽一致。比如创新型公司、创业型公司和劳动密集型公司的信息化需求各有侧重，产物制造公司和专业服务公司的信息化方向也截然不同，如果机械照搬信息化经验或盲从选购信息服务，不仅起不到应有作用，反而浪费了资源，甚至造成管理上的负效应。因此，推进中小公司信息化必须加强分类指导，针对不同行业和不同公司，开发、推广具有针对性的信息服务产物，&濒诲辩耻辞;量体裁衣&谤诲辩耻辞;，按需而动。同时，要探索运用云计算、移动商务等新一代信息技术，进一步降低信息化应用门槛和服务成本，让中小公司特别是小型微型公司能够用得起、用得好信息化。
