4月21日至22日，本会先后在盐城市响水县、滨海县两地举办专题培训班，参加培训的中小公司高、中层管理人员达620人。
盐城市经信委及响水、滨海两县经信委十分重视这次专题培训，前期做了大量的组织准备工作。两县经信委与县组织部门联合下发专题培训通知，要求各乡镇认真落实好培训人员，届时由乡镇分管领导带队参加培训。21日，响水县亚邦国际酒店叁楼容纳300人的大会议室内座无虚席，会场内大家聚精会神，一边听一边记录。22日，在滨海县南山开发区阶梯会堂，来自全县各乡镇320名公司中高管理人员全神贯注地聆听着老师的讲课，会场秩序井然。
本次专题培训的主讲老师是实战营销专家刘有法教授，曾为不同行业、不同规模的公司做过团队培训、营销策划，是具有较高知名度的营销策划高手。本次培训他讲授的课题是《新常态下公司盈利模式》。他从价值能显着被迭加；需求能爆发性增长；现金流能准确地被观察；成本能破坏性降低；优势能系统性锁定等五个方面讲授了公司商业盈利模式。课堂上，刘教授妙语连珠，他认为：商业模式不等于盈利模式，现有利润区不等于更高利润区，公司的核心任务在于挖掘与寻找更高的利润源和利润区。他提出：产物的最大价值在于人性，人性元素迭加越高，价值就越大。市场是由顾客和产物共同构成的，唯有激发消费欲望，才能别有风格。市场看一步为愚，看两步为常，看叁步为智。智者谋前。听了刘有法教授的讲课，不少公司管理人员感到深受启发，有的会后还与刘教授进行了交流。
